Harrison Paradox technológia és pszichológiai mélység – tudatosabb, kapcsolódóbb vezetőkért
A jó vezetés nem ösztön kérdése. És nem is pozíció.
Egy jó vezető önreflektív. Tisztában van saját a működésével, nem csak másokat, de önmagát is képes vezetni. A legtöbb fejlesztési program ezt kihagyja. Mi ezzel kezdjük.
A Paradox módszer nem szépít – éles tükröt tart, és láttatja a vezetői mintáid árnyékát is.
A vezetőink nem fejlődnek attól, hogy megmondjuk, mit csináljanak másképp. Akkor fejlődnek, amikor felismerik, hogyan működnek most – és ennek mi az ára a csapatukban.
Ezért használjuk a Harrison Paradox riportot. Ez nem egy átlagos kérdőív. Hanem egy precíz tükör, ami megmutatja:
mikor válik egy erősség túlzássá,
hogyan reagál a vezető stresszhelyzetben,
hogyan hat (ténylegesen!) a környezetére,
és mi blokkolja a kapcsolódást, a döntést, a teljesítményt.
A technológia mellé mélységet adunk
A Harrison pontos képet ad arról, hogyan működsz. Mi pedig segítünk abban, hogy értsd is, miért. Ezenkívül:
Feltárjuk a vakfoltokat, amik eddig irányítottak, anélkül, hogy tudtál volna róluk.
Neveket adunk a belső mintáidnak, hogy végre ne ösztönből, hanem tudatos választásból működj.
Tisztázzuk a viselkedési működésed mozgatórugóit, és felszínre hozzuk azokat az érzelmi blokkokat, sőt akár transzgenerációs örökségeket is, amelyek észrevétlenül formálják a vezetői működésed.
Így a változás nem csak értelmi szinten történik meg – hanem valódi, belső átalakulássá válik.
Hogyan dolgozunk?
‘Okos’kérdőív – 25 perc alatt 175+ viselkedési preferenciát térképezünk fel
Paradox, vezetői kompetencia és EQ riportok – komplex, mégis közérthető elemzések
Egyéni és csoportos feldolgozás – pszichológiai és vezetőfejlesztési módszerekkel
Fejlesztési terv, utánkövetés – nem hagyunk magadra, visszamérjük a változást
Miben más ez, mint egy „sima coaching” vagy „vezetőképzés”?
Ez nem egy 2 napos tréning, amit elfelejtenek.
Nem trénerként állunk szemben velük, hanem partnerként dolgozunk velük.
Nem azt kérdezzük, milyen vezető akarsz lenni – hanem megmutatjuk, most milyen vagy.
És ez fájdalmas is lehet. De csak így működik.
Kinek való ez a fejlesztés?
Olyan vezetőknek, akik tudni akarják, mit nem látnak magukból.
HR vezetőknek, akik valódi változást szeretnének, nem kipipált teendő-listákat.
Cégeknek, ahol a vezetés minősége a kultúra kulcsa.
Amit a résztvevők kapnak:
Önreflexióra épülő fejlődést.
Másokhoz kapcsolódóbb, tudatosabb működést.
Erősebb vezetői jelenlétet.
Mérhető előrelépést – viselkedési adatokkal alátámasztva.
Harrison Online Tesztek
A Harrison díjnyertes, felhőalapú technológiája biztonságos, munkakör-specifikus előrejelző elemzést biztosít, amely javítja mind a jelöltek, mind a munkavállalók élményét. Értékelési tudományunk és technológiánk időt és pénzt takarít meg Neked, miközben lehetővé teszi a legjobb jelöltek felvételét és a fejlesztési igények célzott kielégítését.
A Harrison iparágvezető OkosKérdőíve 175 munkahelyi tényezőt mér, és lehetővé teszi a vezetői paradoxonok, az érzelmi intelligencia, a személyiség, a motiváció, az attitűdök, az egyes munkakörök iránti szenvedély, az elkötelezettség és a megtartás hatékony mérését. – Mindezt egyetlen csúcstechnológiájú, 25 perc alatt kitölthető kérdőívben.
Csoportos adatokra alkalmazva az Okos Kérdőív elemzi a szervezet vezetői képességeit, a tehetségfejlesztést, a valószínűsíthető tehetség-megtartási arányt, és használható betekintést nyújt a vállalati elkötelezettség, a vezetésfejlesztés és az utódlási tervezés terén.
Párosítsd az embereket a megfelelő szerepekhez, segítsd elő a munkavállalók elkötelezettségét, fejleszd a munkakör-specifikus viselkedési kompetenciákat, támogasd az alapértékeket, gyorsítsd fel a vezetői fejlődést, és tedd lehetővé a vezetők számára, hogy coach-olják, elkötelezzék és megtartsák a munkavállalókat. Ez valóban egy OkosKérdőív.