Rólunk - Arkhadome

Olyan munkahelyeket építünk, ahol a kapcsolatok is fejlődnek – nem csak a teljesítmény.

Segítünk kialakítani a visszajelzésalapú kultúrát, fejleszteni a vezetői tudatosságot, és megerősíteni azokat a kapcsolatokat, amelyek egy szervezetet igazán élővé tesznek – pszichológiai mélységgel, gyakorlati módszerekkel.

Küldetésünk

Az ArkhaDome azért jött létre, hogy tartalmasabbá tegye a munkát: ne csak a teljesítmény, hanem az emberi kapcsolatok is értéket képviseljenek.

Azért dolgozunk, hogy olyan kultúrák jöjjenek létre, ahol a visszajelzés természetes, a vezetés tudatos, és a csapatok kapcsolati intelligenciája is fejlődik.
Pszichológiai eszközökkel dolgozunk, mert hiszünk abban, hogy a valódi változás nem csak struktúrákban, hanem az emberek belső működésében indul el.

- Referenciák -

Kacsur Eszter

Az Arkhadome Consulting alapítója

Engem mindig az érdekelt, ami a felszín alatt zajlik. Hogyan hatunk egymásra a mindennapi helyzetekben? Mi formálja a döntéseinket, reakcióinkat, kapcsolatainkat? És hogyan lehet ezeken változtatni – nem csupán a viselkedés szintjén, hanem gondolkodásban, jelenlétben és tudatosságban is?

Az elmúlt 15 évben vezetőkkel, csapatokkal és szervezetekkel dolgoztam azon, hogy működésük ne csupán „rendben legyen”, hanem valóban élhető, együttműködő és fejlődőképes legyen.

A pszichológiai tudás számomra nem háttér, hanem eszköztár. A célom: olyan visszajelzésalapú kultúrákat építeni, ahol a kommunikáció nem formális kötelezettség, hanem valódi párbeszéd. Ahol a vezetők nemcsak irányítanak, hanem értelmet adnak és teret nyitnak a fejlődéshez.

Módszertani fókuszom:

Gestalt-alapú coaching (jelenlét és élményfókusz)
Brainspotting és PSYCH‑K® – belső blokkok oldása
Sémapszichológia és IFS-alapú önismereti folyamatok
DiSC & Öt Viselkedésmód™ – viselkedési mintázatok fejlesztése
Harrison™ Tehetségmenedzsment – munkaköri illeszkedés, elköteleződés, vezetői potenciál azonosítása, fejlesztés utódlástervezés
Vezetői önreflexió és tudatosság erősítése
Kapcsolati dinamika és bizalmi szint emelése szervezeti rendszerekben

Amit az ügyfél kap – a közös munka előnyei

✅ Visszajelzésalapú kultúra bevezetése
– ahol a kommunikáció nyílt, biztonságos és fejlesztő jellegű

✅ Tudatosabb vezetők
– nem pozícióból, hanem jelenlétből vezetnek.

✅ Erősebb csapatkohézió
– Mindenki tudja, miért van a helyén, és hogy mit hoz a közösbe.

✅ Kapcsolati dinamika fejlesztése
– pszichológiai módszerekkel támogatjuk a csoportok közötti együttműködést

✅ Kultúraváltás belülről kifelé
– A belső kommunikáció átalakul, nem csak a felszín változik.

✅ Fenntartható fejlődés
– nem tréningekben gondolkodunk, hanem viselkedésmintákban és kultúrában

✅ Egyénre és szervezetre szabott megoldások
– Nincs „egy méret mindenkinek” – mi az emberek nyelvén dolgozunk.

„Az egyik legnagyobb változás, amit tapasztaltunk: ma már nem félünk visszajelzést adni egymásnak – sőt, építünk rá. Ez teljesen átalakította a hangulatot és a hatékonyságot is.”

— Tünde, HR-vezető

„Nem csak coaching volt, hanem egy út. A közös munka Eszterrel valós változást hozott a csapatom működésében.”

— Norbert, ügyvezető

„Még vége sincs a tréningeknek, de már most érzem, mennyit segít a munkámban. Rájöttem, hogy a legtöbb félreértés csak abból jön, hogy nem ismerjük egymást eléggé. Nagyot dob a közös munkán, hogy végre tudunk jól kapcsolódni. Köszi, Eszter!”

Arkhadome